25.06.09

Unødvendig med kjønnskvotering?

Norske kvinner innehar en rekke viktige stillinger. Er det da nødvendig med kvotering?

Kjell-Ola Kleiven i Dun & Bradstreet.
Kjell-Ola Kleiven i Dun & Bradstreet.

De siste årene har innføringen av kjønnskvotering til ASA styrer vært et hett tema i norske medier. Den endrede lovgivningen skulle sikre norske kvinner likestilling i det mannsdominerte næringslivet og bidra til at flere kvinner skulle finne veien til landets styrerom.

Ferske tall fra Dun & Bradstreet viser nå at Svensk næringsliv selv uten tilsvarende lovgivning har nesten samme andel kvinner som oss nordmenn på styrenivå.


Andel kvinner i norske og svenske aksjeselskap
Mens svenskene har en andel styrekvinner på seksten prosent så er tilsvarende andel blant norske aksjeselskap på femten prosent. Et skille på en drøy prosent blir lite i denne sammenheng, men det viser tydelig at kvinneandelen ikke blir økt på kort sikt selv om vi tvinger flere kvinner inn i ASA selskapene med makt sier Markedsdirektør Kjell-Ola Kleiven i Dun & Bradstreet’s europeiske morselskap Bisnode.

Ny lov med liten effekt?
Kleiven kan fortelle at andelen kvinner i norske styrerom kun har økt på ASA-nivå ved den endrede lovgivningen. Blant de tradisjonelle aksjeselskapene er det nemlig en tilsvarende kvinneandel som det var før loven ble innført. Dermed kan mye tyde på at loven ikke har hatt den effekten myndighetene ønsket for bredden av norsk næringsliv.

Andelen kvinner på ASA nivå ligger nå på 40,03 prosent og mye tyder dermed på at de store norske selskapene ikke gjør mer enn det som skal til for å oppfylle kravet på førti prosent.
 
ASA-kvinneandel mot tilsvarende svenske selskap
Tallene fra Sverige viser også at andelene kvinner i de større selskapene (tilsvarende ASA)
uten tvang ligger på 19 prosent. – I Sverige tar nok de større selskapene et utvidet ansvar for å sørge for en fornuftig kvinneandel. Dette har resultatet i en økning kvinner på nærmere fem prosent. Der legger de også mer vekt på å motivere kvinnelige ledere til å påta seg verv sier Kleiven,

Det har også i Sverige blitt diskutert en modell slik den vi har i Norge men dette har foreløpig stoppet med den politiske diskusjonen.

Kvinner har oftest flere ASA-verv
Mens det er 768 norske styreverv som fylles av kvinner så er det bare 593 kvinner som deler disse vervene seg i mellom. Med andre ord er det i dag flere kvinner enn menn som har karet til seg flere styreverv i ASA selskap. De utgjør nemlig førti prosent av styrevervene men bare 37,8 prosent av personene.

- Som representant for norske menn vil jeg si at norske kvinner kan lykkes med hva som helst så lenge de vil. Og nøkkelordet for å oppnå suksess ligger nettopp i ordet ”å ville”. Med styreverv er det rett og slett ikke mange nok som vil. Og da blir kvotering svaret på feil spørsmål.

- Til syvende og sist handler ledelse om kompetanse og evne ikke om kjønn nedfelt i et pass

- Det er nemlig ikke slik at norske kvinner kan kvoteres til flere topp posisjoner i næringslivet. Den frivillige svenske modellen kan synes å være langt mer effektiv på lang sikt enn den norske. I Norge begynner vi på toppen mens det å skape flere kvinnelige styremedlemmer handler mer om å jobbe fra grasrota avslutter Kleiven.


Her er oversikten for alle kvinner og alle menn i ASA-styrer. Kun norske personer:
 
Kvinner 768      40,3%
Menn  1137      59,7%
Totalt 1905

 
Unike kvinner og menn, altså alle dubletter fjernet:
 
Kvinner 593   37,8%
Menn 976      62,2%
Totalt 1569


 

 

Dun & Bradstreet | Tlf: 22 45 92 00 | Fax: 22 45 93 03
Postboks 1419 Vika, 0115 Oslo | Besøksadresse: Langkaia 1, 0150 Oslo.
E-post: kundeservice@db24.no | Sitemap
Web-ansvarlig: Bård Lerberg