Norges Næringsby 2008

 
Statistisk modell
Norges næringsby 2008 er et samarbeidsprosjekt mellom analyseselskapet Dun & Bradstreet (D&B), og landets fremste økonomiske magasin Kapital. I fellesskap har partene utformet en statistisk modell som rangerer Norges byer ut fra evnen til å skape et bærekraftig næringsliv.

Analysen rangerer alle byer, store som små, og fremhever deres evne til å drive næringsutvikling basert på seks unike målekriterier. Tidenes første kåring av Norges Næringsby offentliggjøres i bladet Kapital i desember 2008.

Les også: Fosnavåg er best

Norges fremste på næringsutvikling
Det har alltid vært slik at noen lykkes bedre enn andre i alt de gjør. Det å kunne kartlegge hvilke byer som er Norges fremste på næringsutvikling, samt kunne forklare hvorfor enkelte byer lykkes, mens andre sliter i tung motbakke var viktige spørsmål selskapene ønsket å kartlegge ved analysen som var grunnlag for Norges næringsby kåringen.

- Norske politikere vil helt sikkert ha ulikt syn på hvordan man skaper den perfekte næringsutvikling på lokalt nivå. Vår rangeringsmodell tar ikke stilling til politiske veivalg. Vi måler rett og slett resultatene av de grep lokale rammegivere og det lokale næringsliv gjør.

Resultatene av kåringen sier dermed noe om hvilke byer som lykkes og hvilke som mislykkes i sin næringsutvikling. Dette gjøres basert på våre måleparametre, sier Markedssjef Kjell-Ola Kleiven i Dun & Bradstreet.

Modellen er åpen for offentligheten og kriteriene er:

- Høy evne til å skape nye arbeidsplasser i næringslivet
- En stor andel av befolkningen som arbeider i næringslivet
- Mange nyetableringer av aksje- og allmennaksjeselskap
- Høy produktivitet i lokale bedrifter
- Imponerende resultatgrad i lokale bedrifter
- Sterk egenkapitalandel i lokale bedrifter

De 100 beste
Oversikten som offentliggjøres i bladet Kapital rangerer norske byer fra første til hundrede plass. Det vil dermed enkelt kunne gjøres vurderinger på lokalt nivå ved å sammenligne byers plasseringer. Dette vil garantert kunne skape en rekke spennende lokale oppgjør for de som har interesse av næringsutvikling.

Lokaloppgjør
Vi kan for eksempel nevne oppgjør som Hamar mot Lillehammer, Molde mot Haugesund, Fredrikstad mot Sarpsborg, Tønsberg mot Sandefjord, og ikke minst Oslo mot Bergen.

- Vår hypotese er at det finnes kjennetegn ved de som lykkes, og at denne suksessformelen kan virke som inspirasjon for de byene som i dag ikke oppnår de samme resultatene. Dermed kan Norges næringby faktisk bidra til økt verdiskapning i de enkelte byene, sier Kleiven.

Han håper kåringen vil sette ”mulighetene” til fremtidsrettet næringsutvikling mer i fokus blant norske politikere og næringslivsledere. I disse tider hvor alle snakker om finanskrise er det viktig å rette fokus på alt det positive det er mulig å skape i fremtiden avslutter han.

Kleiven ønsker å rette fokus på hverdagsheltene som jobber målrettet med næringsutvikling i de enkelte lokal samfunn. Han mener det er på tide å fremheve de som evner å skape grobunn for lokal næringsutvikling.

Ofte brukes informasjonen i våre databaser til å se på kjennetegn ved de som mislykkes. Mye av vårt daglige arbeid legger fokus på nettopp denne siden av næringslivet. Som selskap vet vi mye om trender og prognoser innen konkurser og betalingsanmerkninger.

Et bedre sted å gjøre forretninger
I tråd med vår visjon om å gjøre Norge til et bedre sted å gjøre forretninger er det nødvendig for oss å rette fokus på verdiskapning, og ikke minst på de byene landet over som greier å bruke sine ressurser til å hente maksimalt ut av sine ressurser, sier Kleiven.

Vi ønsket å kombinere de rent bedriftsøkonomisk kriterier med elementer som måler sysselsetting i det private næringsliv. Fordelen er at vi både måler lønnsomhet og høy grad av sysselsatte i næringslivet, sier Magnus Solstad analytiker i D&B.

Økonomisk legger vi ved vår modell vekt på gjennomsnittlig egenkapital, og resultat på by nivå. Dette bidrar til at vi måler evnen til å skape resultater med kalkulert risiko, sier Solstad.

For å kunne si noe om sysselsettingen i privat sektor måler vi produktivitet pr ansatt og ansatte sett i forhold til byens folketall. Dette gjør at de små i vår modell kan konkurrere med de større på like vilkår.  Derfor er vinneren 2008 en eksponent for suksess på begge de overnevnte områdene avslutter Solstad.

Har du spørsmål til Norges Næringsby kan du kontakte:
Markedssjef Kjell-Ola Kleiven
Telefon 41441869
E-Mail: kjell-ola.kleiven@dnbnordic.com