For det første: Du vil oppnå en bedre forhandlingsposisjon ovenfor dine leverandører. For det andre: Du kan redusere potensielle
tap ved å unngå at kritiske leverandører går konkurs.

Din egen innsats for å oppnå dette er beskjeden:
– Vi ønsker med dette å gjøre det enklere for våre kunder å skaffe seg oversikt over sine leverandører, forteller analytiker
Marius Johansen i Dun & Bradstreet. – På bakgrunn av en datafil fra kunden vil vi kunne fortelle hvilke leverandører som har
høy risiko for konkurs, samt hvilke leverandører man burde kunne oppnå en bedre avtale med.
Høst de økonomiske fordelene
– Fordi leverandøranalyser ofte forbindes med arbeidskrevende innsats også fra oppdragsgiveren, mener Marius Johansen det
er viktig å fremheve at Dun & Bradstreet nå har gjort det langt enklere for kunden. Dermed kan en bedrift høste alle de økonomiske
fordelene av analysen – uten at det belaster den interne kapasiteten mye.
Få et fullstendig bilde
Det handler om å få et fullstendig bilde av sine leverandører, f.eks. med hensyn til sine totale innkjøp, leverandørens konserntilhørighet,
avhengighet til deg som kunde – og ikke minst leverandørens overlevelsesevne/konkursrisiko.
Flere leverandører i samme konsern?
Kanskje viser det seg at flere av dine leverandører tilhører samme konsern?
– Ved å vaske kundens leverandørregister mot våre interne databaser er vi i stand til å påføre informasjon om eventuelle konserntilknytninger
hos leverandørene. På bakgrunn av denne informasjonen vil vi også kunne si noe om muligheten for å oppnå konsernavtaler fremfor
enkeltavtaler med hvert av datterselskapene, sier Marius Johansen. – Ved å få belyst hvor avhengig konsernet er av deg som
kunde, kan du forebedre din forhandlingsposisjon ytterligere.
Kritiske leverandørkonkurser
I de fleste bransjer er enkelte leverandører viktigere enn andre. Hvis det blir stopp i leveransene av et produkt som f.eks.
forsinker en byggeprosess, kan dette føre til store konsekvenser i form av dagsbøter.
– En leverandøranalyse hos D&B gir et godt bilde av leverandørenes overlevelsesevne, noe som gjør at man ofte vil kunne erstatte
en leverandør med høy konkursrisiko allerede før en eventuell konkurs, påpeker Johansen.
For mange leverandører?
Ikke minst i konsern eller store foretak bestående av mange avdelinger vil man ofte oppleve at et betydelig antall leverandører
leverer den samme varen eller tjenesten. Leverandøranalysen gir oversikt over hvilke leverandører som finnes i ulike bransjer
og regioner, og vil kunne avdekke hvorvidt sentraliserte innkjøpsstrategier kan gi stor gevinst.
Økende bevissthet
– Bevisstheten om at en leverandøranalyse kan forebedre bunnlinjen er sterkt økende, avslutter Marius Johansen i Dun & Bradstreet.
– I forhold til andre land har Norge ligget noe etter på dette området, men våre signaler fra markedet tyder nå på at dette
er i ferd med å endre seg.
Flere opplysninger:
Kontakt Analytiker Marius Johansen
marius.johansen@dnbnordic.com
Tlf. 22 91 53 61 / 40 20 94 70