Finn strukturen
Oppskriften er i prinsippet enkel: Skaff deg full oversikt over dine innkjøp og dine leverandører.

Finn strukturen på leverandørbasen! Først da kan man avdekke innkjøpsfunksjonens reelle betydning. For store konsern kan det være millioner av kroner å spare.


En effektiv tretrinnsrakett
Forenklet kan vi si at Dun & Bradstreet utfører prosessen i tre trinn:

• Vask og strukturering av din leverandørbase ved hjelp av D-U-N-S nummer.
• Påføring av oppdatert adresseinformasjon om leverandørene. Påføring av bransjekoder (NACE/Norden – SIC/internasjonalt), omsetning, rating m.m. Påføring av konsernstruktur, slik at man kan aggregere innkjøp på konsernnivå.
• Leverandøranalyse, hvor D&B f.eks. kan gi svar på: Hvor mye kjøper vi i et bestemt konsern? Hvor mange leverandører har vi innenfor samme bransje? Hvor avhengig er en leverandør av oss som kunde? Hvem er våre kritiske leverandører?

Dun & Bradstreet har tre unike fortrinn
Det er takket være disse fortrinnene at D&B kan tilby globale løsninger for mer effektive og lønnsomme innkjøp. Ingen andre kan gi et tilsvarende tilbud på verdensbasis!

1) Den største databasen
Dun & Bradstreet har verdens største kommersielle database, med fersk informasjon om over
112 millioner foretak. Databasen oppdateres 1,5 millioner ganger i døgnet.

2) D-U-N-S nummer
Dun & Bradstreets unike D-U-N-S nummer gir en entydig identifikasjon av mer enn 112 millioner foretak over hele verden. D-U-N-S nummer. er godkjent av EU og FN, som en global standard for entydig identifikasjon av foretak.

3) Konsernstruktur
Via D&B-produktet GRS kan du enkelt få oversikt over hvordan selskaper over hele verden er linket sammen i konsern. Bruk av D-U-N-S nummer er den eneste måten å finne fullstendig konsernstruktur for internasjonale selskaper på.


Bedre innkjøpsavtaler – og mye mer...
I store konsern har selskapene ofte flere tusen leverandører. Det vil alltid være et potensiale for enda bedre innkjøpsavtaler – også for mindre konsern. Nøkkelen er å vite hvem man egentlig kjøper fra, og å samordne innkjøpene optimalt.


D&Bs leverandøranalyse gir deg de lønnsomme svarene
Ved at Dun & Bradstreet identifiserer leverandørene, finner deres konserntilhørighet og påfører relevante data, får ditt foretak igjennom en leverandøranalyse, svar på viktige spørsmål, som f.eks.:

• Hva er våre totale innkjøpskostnader, også på konsernnivå?
• Hvor mye kjøpes fra hver leverandør og fra det enkelte konsern?
• Hvor mye kjøper vårt konsern egentlig av konsern X?
• Hvor mye kjøpes innen den enkelte bransje?
• Hvor mange leverandører har vi innenfor en bestemt bransje?
• Hva og fra hvem kjøper hvert virksomhetsområde i konsernet?

Velg de beste leverandørene
Kunnskapen du får er enkel å bruke i det operative innkjøpsarbeidet. Det blir ikke minst enklere å prekvalifisere og å velge de beste leverandørene.


Vurder risikoprofilen
Du kan kontinuerlig vurdere dine leverandørers risikoprofil – helt vesentlig i forhold til de leverandørene du er mest avhengig av. Går en hovedleverandør konkurs, kan du få problemer.


Er leverandøren avhengig av deg?
Kanskje har du en eller flere leverandører hvor ditt foretak står for en større andel av omsetningen enn du trodde? Bør du sikre deg ved å ha flere leverandører – eller bør du forbedre dine betingelser? Når du kjenner fakta, har du bedre grunnlag for å ta riktige beslutninger.


Færre leverandører?
Kanskje er det penger å spare på ved å redusere antall leverandører? Mange blir overrasket over hvor mange overlappende leverandører de har i sitt eget konsern.


Internasjonale organisasjonsnummer
Norske selskaper er nå pålagt å ha organisasjonsnummer på alle sine leverandører, også utenlandske. Dette kan være problematisk, men ikke når du bruker Dun & Bradstreets
D-U-N-S nummer! Da får du en entydig identifikasjon av foretak verden over.


Uante muligheter
Å styrke innkjøpsfunksjonen i et konsern er en langsiktig og kontinuerlig jobb. Til gjengjeld gir denne jobben deg uante muligheter til å gjøre mer effektive og lønnsomme innkjøp. Bruk informasjonen taktisk og strategisk – og se utslagene på bunnlinjen!


Dette mener kundene:
“Dette systemet vil muliggjøre stor verdiskapning for oss og revolusjonere forutsetningen for samarbeid på tvers av selskapene.”

“Vi kan se hva det enkelte selskap kjøper, til hvilke betingelser, og fra hvilken leverandør. En stor del av disse innkjøpene har vært tilnærmet identiske. Frem til nå har dette i stor grad foregått innenfor det enkelte selskap, uten å utnytte den samlede styrken som konsern overfor leverandørmarkedet.”

”På sikt vil vi også kunne dra nytte av verktøyet på områder som oppkjøp, produktutvikling, kvalitetskontroll og kanskje enda flere felt.”

“En dynamisk og strukturert oversikt over egen innkjøpsportefølje vil gi bedre kostnadskontroll og identifisering av forbedringsområder.”

“Dette er en investering som vil gi oss en fantastisk payback. Våre produsenter og leverandører forbedrer seg stadig, og da må vi gjøre det samme.”


Mer informasjon?
Kontakt Trine Haugstad på tlf. 22 45 9 2 00.
trine.haugstad@dnbnordic.com